Celkový dluh SKC solmics je kombinací krátkodobého i dlouhodobého dluhu. Krátkodobé dluhy jsou ty, které musí být splaceny do jednoho roku. Dlouhodobý dluh obvykle zahrnuje všechny závazky, které musí být splaceny po uplynutí jednoho roku. Celkový dluh SKC solmics je 136 876 632 870 ₩ Vlastní kapitál SKC solmics je součtem všech aktiv majitele po odečtení celkových závazků z celkových aktiv. Vlastní kapitál SKC solmics je 98 156 337 020 ₩ Peněžní tok SKC solmics je čistá částka peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů v organizaci. Peněžní tok SKC solmics je -5 139 211 320 ₩
|
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
Hrubý zisk
Hrubý zisk představuje zisk, který podnik obdrží po odečtení nákladů na výrobu a prodej svých produktů a / nebo nákladů na poskytování svých služeb.
|
2 342 958 620 ₩ |
5 923 293 200 ₩ |
7 236 153 520 ₩ |
9 910 069 730 ₩ |
|
Cenová cena
Náklady představují celkové náklady na výrobu a distribuci produktů a služeb společnosti.
|
30 053 263 750 ₩ |
28 700 419 410 ₩ |
27 513 775 260 ₩ |
28 326 974 630 ₩ |
|
Celkové výnosy
Celkové příjmy se vypočtou vynásobením množství zboží prodaného cenou zboží.
|
32 396 222 370 ₩ |
34 623 712 610 ₩ |
34 749 928 780 ₩ |
38 237 044 360 ₩ |
|
Provozní výnosy
Provozní výnosy jsou výnosy z hlavní činnosti společnosti. Například maloobchodník vytváří příjem prostřednictvím prodeje zboží a lékař obdrží příjmy ze zdravotních služeb, které poskytuje.
|
32 396 222 370 ₩ |
34 623 712 610 ₩ |
34 749 928 780 ₩ |
38 237 044 360 ₩ |
|
Provozní výnosy
Provozní výnos je účetní opatření, které měří výši zisků získaných z podnikání po odečtení provozních nákladů, jako jsou mzdy, odpisy a náklady na prodané zboží.
|
75 198 690 ₩ |
3 549 023 770 ₩ |
3 828 974 240 ₩ |
8 886 027 880 ₩ |
|
Čistý příjem
Čistý zisk představuje příjem podniku snížený o náklady na prodané zboží, výdaje a daně za vykazované období.
|
-485 252 610 ₩ |
403 188 190 ₩ |
2 844 303 930 ₩ |
9 460 486 230 ₩ |
|
Výdaje na výzkum a vývoj
Výdaje na výzkum a vývoj - náklady na výzkum s cílem zlepšit stávající produkty a postupy nebo vyvinout nové produkty a postupy.
|
- |
- |
- |
- |
|
Provozní náklady
Provozní náklady jsou náklady, které vzniknou v důsledku podnikání.
|
32 321 023 680 ₩ |
31 074 688 840 ₩ |
30 920 954 540 ₩ |
29 351 016 480 ₩ |
|
Oběžná aktiva
Oběžná aktiva jsou položkou rozvahy, která představuje hodnotu všech aktiv, které lze do jednoho roku převést na hotovost.
|
79 742 302 890 ₩ |
75 317 697 380 ₩ |
68 370 204 000 ₩ |
54 829 694 850 ₩ |
|
Celková aktiva
Celková výše aktiv je peněžním ekvivalentem celkové hotovosti organizace, dluhopisů a hmotného majetku.
|
235 032 969 890 ₩ |
228 993 008 080 ₩ |
219 475 210 000 ₩ |
203 273 872 080 ₩ |
|
Aktuální hotovost
Současná hotovost je součtem všech peněžních prostředků, které společnost měla ke dni vykazování.
|
590 121 770 ₩ |
439 091 910 ₩ |
467 504 000 ₩ |
1 767 602 080 ₩ |
|
Aktuální dluh
Současný dluh je součástí dluhu splatného během roku (12 měsíců) a je indikován jako krátkodobý závazek a část čistého pracovního kapitálu.
|
37 365 233 520 ₩ |
50 564 670 160 ₩ |
71 086 361 000 ₩ |
57 280 865 180 ₩ |
|
Celková hotovost
Celková částka hotovosti je částka veškeré hotovosti, kterou má společnost na svých účtech, včetně malých peněžních prostředků a prostředků držených v bance.
|
- |
- |
- |
- |
|
Celkový dluh
Celkový dluh je kombinací krátkodobého i dlouhodobého dluhu. Krátkodobé dluhy jsou ty, které musí být splaceny do jednoho roku. Dlouhodobý dluh obvykle zahrnuje všechny závazky, které musí být splaceny po uplynutí jednoho roku.
|
136 876 632 870 ₩ |
130 372 731 170 ₩ |
121 258 145 000 ₩ |
107 908 832 030 ₩ |
|
Poměr dluhu
Celkový dluh k celkovým aktivům je finanční poměr, který udává procentní podíl aktiv společnosti představovaných jako dluh.
|
58.24 % |
56.93 % |
55.25 % |
53.09 % |
|
Vlastní kapitál
Vlastní kapitál je součtem všech aktiv majitele po odečtení celkových závazků z celkových aktiv.
|
98 156 337 020 ₩ |
98 620 276 910 ₩ |
98 217 065 000 ₩ |
95 365 040 050 ₩ |
|
Peněžní tok
Peněžní tok je čistá částka peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů v organizaci.
|
-5 139 211 320 ₩ |
-1 614 228 250 ₩ |
-9 285 590 000 ₩ |
8 804 170 760 ₩ |
