Celkový dluh LEENO je kombinací krátkodobého i dlouhodobého dluhu. Krátkodobé dluhy jsou ty, které musí být splaceny do jednoho roku. Dlouhodobý dluh obvykle zahrnuje všechny závazky, které musí být splaceny po uplynutí jednoho roku. Celkový dluh LEENO je 26 153 724 000 ₩ Vlastní kapitál LEENO je součtem všech aktiv majitele po odečtení celkových závazků z celkových aktiv. Vlastní kapitál LEENO je 249 803 397 000 ₩ Peněžní tok LEENO je čistá částka peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů v organizaci. Peněžní tok LEENO je 21 770 250 000 ₩
|
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
31/03/2018
|
31/12/2017
|
|
Hrubý zisk
Hrubý zisk představuje zisk, který podnik obdrží po odečtení nákladů na výrobu a prodej svých produktů a / nebo nákladů na poskytování svých služeb.
|
14 116 495 000 ₩ |
18 488 105 000 ₩ |
17 160 840 150 ₩ |
10 485 035 340 ₩ |
|
Cenová cena
Náklady představují celkové náklady na výrobu a distribuci produktů a služeb společnosti.
|
21 916 490 000 ₩ |
24 009 446 000 ₩ |
23 168 040 850 ₩ |
20 662 137 530 ₩ |
|
Celkové výnosy
Celkové příjmy se vypočtou vynásobením množství zboží prodaného cenou zboží.
|
36 032 985 000 ₩ |
42 497 551 000 ₩ |
40 328 881 000 ₩ |
31 147 172 870 ₩ |
|
Provozní výnosy
Provozní výnosy jsou výnosy z hlavní činnosti společnosti. Například maloobchodník vytváří příjem prostřednictvím prodeje zboží a lékař obdrží příjmy ze zdravotních služeb, které poskytuje.
|
36 032 985 000 ₩ |
42 497 551 000 ₩ |
40 328 881 000 ₩ |
31 147 172 870 ₩ |
|
Provozní výnosy
Provozní výnos je účetní opatření, které měří výši zisků získaných z podnikání po odečtení provozních nákladů, jako jsou mzdy, odpisy a náklady na prodané zboží.
|
11 861 787 000 ₩ |
15 455 963 000 ₩ |
14 809 862 000 ₩ |
8 088 100 400 ₩ |
|
Čistý příjem
Čistý zisk představuje příjem podniku snížený o náklady na prodané zboží, výdaje a daně za vykazované období.
|
9 100 437 000 ₩ |
16 292 987 000 ₩ |
11 615 179 440 ₩ |
6 828 154 170 ₩ |
|
Výdaje na výzkum a vývoj
Výdaje na výzkum a vývoj - náklady na výzkum s cílem zlepšit stávající produkty a postupy nebo vyvinout nové produkty a postupy.
|
- |
- |
- |
- |
|
Provozní náklady
Provozní náklady jsou náklady, které vzniknou v důsledku podnikání.
|
24 171 198 000 ₩ |
27 041 588 000 ₩ |
25 519 019 000 ₩ |
23 059 072 470 ₩ |
|
Oběžná aktiva
Oběžná aktiva jsou položkou rozvahy, která představuje hodnotu všech aktiv, které lze do jednoho roku převést na hotovost.
|
188 541 366 000 ₩ |
172 963 783 000 ₩ |
177 680 429 000 ₩ |
168 321 688 290 ₩ |
|
Celková aktiva
Celková výše aktiv je peněžním ekvivalentem celkové hotovosti organizace, dluhopisů a hmotného majetku.
|
275 957 121 000 ₩ |
265 735 100 000 ₩ |
258 534 873 000 ₩ |
246 483 655 770 ₩ |
|
Aktuální hotovost
Současná hotovost je součtem všech peněžních prostředků, které společnost měla ke dni vykazování.
|
47 052 816 000 ₩ |
51 935 141 000 ₩ |
62 887 715 000 ₩ |
60 037 287 960 ₩ |
|
Aktuální dluh
Současný dluh je součástí dluhu splatného během roku (12 měsíců) a je indikován jako krátkodobý závazek a část čistého pracovního kapitálu.
|
24 943 046 000 ₩ |
24 267 956 000 ₩ |
33 486 142 000 ₩ |
17 849 226 790 ₩ |
|
Celková hotovost
Celková částka hotovosti je částka veškeré hotovosti, kterou má společnost na svých účtech, včetně malých peněžních prostředků a prostředků držených v bance.
|
- |
- |
- |
- |
|
Celkový dluh
Celkový dluh je kombinací krátkodobého i dlouhodobého dluhu. Krátkodobé dluhy jsou ty, které musí být splaceny do jednoho roku. Dlouhodobý dluh obvykle zahrnuje všechny závazky, které musí být splaceny po uplynutí jednoho roku.
|
26 153 724 000 ₩ |
25 017 178 000 ₩ |
34 094 882 000 ₩ |
18 537 507 030 ₩ |
|
Poměr dluhu
Celkový dluh k celkovým aktivům je finanční poměr, který udává procentní podíl aktiv společnosti představovaných jako dluh.
|
9.48 % |
9.41 % |
13.19 % |
7.52 % |
|
Vlastní kapitál
Vlastní kapitál je součtem všech aktiv majitele po odečtení celkových závazků z celkových aktiv.
|
249 803 397 000 ₩ |
240 717 922 000 ₩ |
224 439 991 000 ₩ |
227 946 148 750 ₩ |
|
Peněžní tok
Peněžní tok je čistá částka peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů v organizaci.
|
21 770 250 000 ₩ |
15 888 531 000 ₩ |
3 262 422 000 ₩ |
7 639 826 630 ₩ |
